딤채의 탄생 배경
APT의 보급으로 김장독을 대신한 새로운 보관소 요구됨
위니아 만도의 산업다각화
:주력 제품인 차량용 공조기술을 바탕으로 한
겨울철용 제품의 개발이 필요
새로운 틈새 시장의 창조 – 한국형 냉장고의 필요성
딤채의 성공 !
폭발적 시장 성장
-매년 200% 이상 성장
마케팅전략을 ‘보상판매’로 정하고 총력을 기울일 태세다. 이미 위니아 만도는 최고 20%를 보상 판매하며 시장 제압에 나서고 있고, 대우일렉도 신제품 출시와 함께 보상판매에 들어갈 계획이다. LG전자는 시장상황에 따라 유연하게 대응하겠지만, 기본적으로는 비용 때문에 보상판매를 자제할 방침
필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다.
이 글에서는 가치혁신과 블루오션에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
전략이다.
오늘날 기존 시장에서는 기술발전으로 산업 생산성이 크게 향상되어 전례 없이 다양한 제품과 서비스를 생산할 수 있게 되면서 공급이 수요를 초과하여 가격전쟁이 심화되고, 가격 마진이 축소되어 점차 전인미답의 새로운 시장을 개척하기 위한 블루오션전략이 요구되고 있다. 이러한 이
딤채:발효과학 시스템,숙성과 보관 따로 2룸,자기진단기능,직접냉각방식
낮은 비용을 바탕으로 경쟁적인 가격 or
차별적인 품질과 특성으로 높은 프리미엄 가격
제품 초기 ‘고객 평가단’ 모집 등 의출시 첫해 95년 주부 50명 선정 ‘체험 마케팅’ 무료사용
- 개발 초기 딤채의 성공가능성에 대해