필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다.
이 글에서는 가치혁신과 블루오션에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
I. 원가절감
◎ 개념과 의미
일반적으로 제품을 만드는데 소요되는 비용을 ‘원가(cost)’라고 정의하며 그것의 구성요소에는 재료비, 노무비, 경비 등이 있다. 먼저 재료비란 각종 원료 및 재료를 구입하는데 소요된 비용을 의미하고, 노무비는 근로자 및 관리자의 급료, 상여금 및 각종 수당을 지급하
필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다.
이 글에서는 가치혁신과 블루오션에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
필자는 원가 절감을 위한 기법을 연구개발, 구매, 경영, 전사적, 기타의 내용으로 크게 분류하고 이에 따른 기법들을 시리즈로 각각의 개요와 방법, 이를 적용한 기업들의 사례를 중심으로 살펴보았다. 16가지의 원가혁신기법은 아래와 같다.
이 글에서는 원가절감과 원가혁신기법에 대한 전반적인
원가계산(ABC), 활동기준원가관리(ABM), 파트너십 관리(Partnership Management), 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR), 타겟 코스팅, 원가기획, 아웃소싱(Strategic Outsourcing), 가치사슬 원가분석(VCC), JIT(Just In Time), 가치공학-VE, 가치공학-블루오션, 플랫폼 개발, 부품수 절감 및 표준화(VRP) 등이 있다.
이 글에서는