1. 롯데마트 소개
롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로
및 수강의 목적
수강의 동기는 집안 식구들이 모두 유통업에 종사하고 있기에 좀 더 체계적이고 효과적으로 관리 및 효율을 높이고자하는 의도로 수업을 듣게 되었고 이 수업을 통해 얻고자 하는 것은 소매업의 유형, 마케팅전략 그리고 소매업의 미래에 대해서 알고자 수업을 듣게 되었습니다.
롯데마트는 1998년 4월1일 롯데마트 강변점 오픈을 시작으로 좋은 상품과 합리적 가격, 최상의 고객 서비스, 쾌적한 쇼핑 환경 제공을 목표로 하고 있으며 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 전략을 사용하고 있다.
롯데마트는 업계 후발주자로 출발했지만 공격적
것, 그리고 그 제품을 고객이 소유할 수 있게 하는 것이 마케팅의 본질인 것이다.
상품이나 서비스의 개발, 가격의 결정, 포장, 광고, 머천다이징, 유통 모두 마케팅의 하나의 예시이다. 신세계 이마트가 국내 최고 경쟁력을 가진 할인점이 될 수 있었던 것은 다음과 같은 점이 존재했기 때문이다.
롯데마트의 중국시장 진출전략인 M&A방식은 규모가 크고 다양성과 복잡성이 혼재하는 중국 시장에 진입하기에 안정적인 전략이라 평가할 수 있다. 신설투자에 비해 시장 진입이 신속하고 고객확보가 용이하며, 피인수 기업이 현지에서 구축해 온 유통경로 및 명성을 이용할 수 있다는 점이 바로 그 이