리조트의 골프장들은 해발700m에 위치한 청정휴양형 골프장이다.
회원제로 운영되는 18홀의 용평골프클럽 코스는 호수 상류에 둘러싸인 30만평의 규모로 아웃코스(out course), 인코스(in course) 모두 국제 감각을 갖추고 있다.
국내 최초의 양잔디 시공으로 이국적인 정취마저 물씬 풍기는 용평골프장은 15
전략적인 판매촉진활동 등을 수행한다.3) 이제는 이런 마케팅전략을 리조트 사업의 경영에서도 도입하여, 고객이 찾아오기만을 기대하는 것이 아니라 고객의 요구를 파악하여, 고객 지향적인 상품의 기획,개발 및 상품관리로 고객의 요구에 부응하고 리조트 시장을 활성화시켜야 할 시점이다. 본 연구
클럽메드 온라인’ 설립
f. 고급브랜드: ClubMed는 고급 브랜드의 이미지를 보유 하고 있으며 선진국형 리조트를 추구 한다. ClubMed를 자주 이용하는 고객들은 ClubMed의 가격이 서비서비스면 볼 때 결코 비싸지 않다고 인식하고 있으며 이런 고급화 전략은 앞으로도 ClubMed의 주된 마케팅전략이 될 것이다
• 자기투자를 위한 시간(self-enlightenment)으로 인식되고 있다. 이러한 트랜드는 실제 국내 리조트 산업의 수직 증가를 이루고 있다. 하지만 타 산업과 비교했을 때 리조트 수요의 증가에도 불구하고 수익성이 저조할 뿐 아니라, 고객을 대상으로 하는 세분화된 마케팅이 활발하지 못한 실정이다.2)
CLUBMED
1. 서 론
1) 휴양 리조트의 현재 추세
①‘쉼’에 대한 현대인들의 욕구 증가 :주 5일제로 인한 여가시간 증가, 소득의 증가, 핵가족화.
경제발전 및 원화가치 증대, 국민 여가시간 증가, 자기개발욕구 증대 등으로 잠시 감소했던 내국인의 해외여행이 다시 지속 상승하여 현재까지도 매년 증가