선진유통 Know-How 도입
SAMSUNG과 TESCO의 거대 합작기업
거대 자본력과 브랜드 파워 확보
전국 모든 매장의 1층에 식품매장 배치
기술력 대비 유통 전문인력의 부족
백화점식 인테리어로 인한 관리비용↑
경쟁업체에 비해 적은 PB상품 종류
HomePlus와 TESCO의 합작 매장으로써
관련 시장에 긴장감
2. 문제제기 and 조사목적
문제제기
SAMSUNG과 TESCO의 합작으
로 유통업계에 긴장감을 조성
하며 등장한 HomePlus
그러나 PB상품의 매출액이
E-Mart에 비해 저조함
PB상품의 매출액을 증대시킬
수 있는 해법은 무엇일까?
조사목적
HomePlus PB상품에
대한 마케팅 의사결정에
있어 문제
- 외환위기를 기점으로 형성된 소비자들의 저가지향 소비문화의 영향으로 소매 업종 중 가장 높은 성장을 보여 왔음.
- 내수 경기 불황기에도 합리적 소비 가능케 하였으며
- 지방상권의 출 점 및 지역 특산물 유통 경로로 활용
- 백화점 대비 고객의 접근성이 출점입지에 중요한 마케팅 포인트
PB의 선호도가 높은데 유통업체로선 차별화된 제품을 선보일 수 있고, 제조업체로선 안정적인 판로망을 확보할 수 있다는 이점이 있다. 이른바 제조업체와 유통업체들의 윈-윈 전략인 셈이다.
PB상품 판매가 증가하는 이유는 투명한 마진 때문이다. 판매업체의 횡포격인 ‘부르는 게 값’이란 말이 있
1. PB상품
1) PB가 몰려온다.
유통업체가 제조업체와 손을 잡고 만드는 자체상표(PB:Private Brand)제품이 날로 인기를 끌고 있다. 특히 요즘과 같은 불황기일수록 가격이 저렴해진 PB의 선호도가 높은데 유통업체로선 차별화된 제품을 선보일 수 있고, 제조업체로선 안정적인 판로망을 확보할 수 있다