1. 조사한 분야에 대하여
대형 슈퍼마켓 SSM [Super SuperMarket]
편의점과 비슷한 접근성
편의점보다 매우 저렴한 가격
대형마트보다 높은 접근성
대형마트보다 저렴한 편의품
규모 990~3300㎡(300~1000평)
접근성의 편의점과 구색의 대형마트의 장점 부분을 가져서
경쟁력이 높은 업태
정책이 최저가격 2배 보상제도이다. 즉 동일상권에서 이마트 보다 싼 상품이 있다면 차액의 두배를 환불해 주는 제도로써 동업계에서는 가격 경쟁력을 지켜나가겠다는 의지의 표명이었다. 이와 함께 1차식품에 관한 신선도 만족 보장제, 지역단체 재원 지원 프로그램등이 이시기에 나온 정책들이다.
상품 판매에 적극 뛰어들고 있다. 유통업체들이 자체적으로 상품을 제조해서 저렴한 가격으로 판매하는 구조는 이미 선진국에서는 보편화 되어 있다. 국내 편의점들 또한 PB상품을 통한 후레쉬푸드 차별화 및 매출확대를 꾀하고 있으며, 기존의 문구·컵·우산 등 생활용품 중심의 저가형에서 소비자 인
소매업태의 주도권을 이루었다. 특히 K-Mart가 높은 성장을 보였는데, 그 기본적 성장 전략을 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 낮은 마진과 높은 회전율, 둘째, 유명브랜드 상품 또는 상급품질의 상품 취급, 셋째, 모든 상품 부문의 포괄적 할인 전략, 넷째, 통제된 급속 성장, 충분한 자급력과 조직력이 뒤받
업태간 및 업태 내의 경쟁 심화
- 국내 소매시장은 IMF이후의 침체에서 벗어나 1999년과 2000년에 대폭 성장세로 돌아선데
이어, 2001년과 2002년에도 성장세는 다소 둔화되었으나 플러스의 매출성장을 지속 중
- 하지만, 국내 유통산업은 아직도 재래시장이 전체시장의 70% 가까이 차지하고 있으며,
GDP에