삼성전자와 모토롤라의 국내 시장점유율은 94년 당시 26% 대 53%였다. 그러나 애니콜의 등장과 함께 95년에는 52% 대 46%로 역전됐다. 국내시장에서 모토롤라를 추월한 지 10년만에 세계시장에서 모토롤라를 추월할지가 2005년의 최대 관심사다.
Ⅰ. 기구 조직
1. 삼성전자 기업분석
(1) 기업개요
삼성전
삼성의 능력 우선시 주위의 효율적 체제 및 경쟁체제는 능률적인 생산에 이바지했다. 또한 "하나" 라는 회사정신은 노조가 없게 함으로써, 보다 일에 정진할 수 있는 분위기 를 만들어 주었다.
2. 약점(Weakness)
내부적 단점(W)으로 애니콜이란 상호에 문제가 있다. 애니콜(anycall)이란 말은 미국
삼성전자 메모리 사업부는 일류를 넘어서 초일류 기업을 지향하는 전자의 주력 사업부문으로서 부침이 심한 메모리 업계에서 '04 年末 기준 메모리 12 년 연속 1 위 , DRAM 13 년 연속 1 위 , SRAM 10 년 연속 1 위, Flash 2 년 연속 1 위로 메모리 업계 절대 강자의 자리를 고수하고 있다 .
메모리 시장의 패러다임
삼성의 Anycall을 주제로 선정한 것은 바로 이 때문이다. 현재의 국․내 외의 휴대폰 시장을 알아보고 당시의 열악했던 국내 휴대폰 단말기 시장에서 단숨에 세계 최고의 기업과 브랜드가 된 삼성전자의 Anycall의 마케팅 전략을 분석하여 성공요인과 문제점, 앞으로 나아가야할 방향을 제시하고자 한다
마케팅으로 단숨에 국내 시장의 1위 기업이 된 삼성의 휴대전화 ‘Anycall'의 마케팅 전략을 분석하여 알아보고자 한다.
2. 애니콜에 대해
Anycall은 현재 우리나라에서 가장 주목받는 독보적인 브랜드로 3조억 원에 육박하는 브랜드 자산 가치를 지니고, Nokia나 Motorola 등 세계적 유명브랜드의 국내시