포부를 천명하고 현재 각 센터에 과감한 투자를 아끼지 않고 있다. 실제로 삼성서울병원의 암센터, 심장혈관센터, 건강검진센터는 SWOT분석에서 살펴본 바와 같이 세계의 병원들에 견주어 뒤지지 않는 충분한 경쟁력을 가지고 있다. 특히 이 세 센터들의 4P 측면에서의 전략들을 설명하면 다음과 같다.
후발주자라는 태생적 한계
인적자원관리의 어려움 (고비용)
선진국 환자 유치 위한 인프라 부족
1.
삼성 암센터
- 선진형 협진 시스템 (원스톱 진료)
- 세계적으로 발병율 높은 주요 암에 특화
- 다수의 권위있는 암 전문가
2. 심장혈관센터
Mayo Clinic 협력 (One day Service)
화상 원
병원은 통일교에서 설립한 양, 한방 협진의 국내 최초의 국제병원이다. 또한 국내 최초로 병원 내, 외국인 전문병동을 운영하고 이다.
청심국제병원은 통일교재단의 투자에 의해 설립된 병원이다. 그러나 자금 이외에 재단, 성격, 경영진 운영, 마케팅, 인력구성 등에 있어서 통일교의 종교적 영향을
FC서울은 1983년 12월 22일 충청도를 연고지로 한 `럭키금성 황소 프로축구단`으로 국내 프로축구 다섯 번째 구단으로 창단되었다. 1984년 프로리그에 첫 출전하여 7위를 기록했지만, 이듬해 축구대제전 수퍼리그 우승이라는 타이틀을 거머쥐게 되었다. 1991년 구단 공식 명칭을 `LG치타스`로 변경하고 92년부
개선을 통해 해결하였다. 비용문제는 간병인을 통해 정서적 안정을 얻고 싶어 하는 경제적인 여유가 있는 사람들에게는 별 문제가 되지 않았다. 오히려 고급 서비스를 받는 고개에게 스스로 월등한 서비스를 제공받는다는 점을 느끼도록 함으로써 삼성의료원의 고급화 전략에 부합하는 것이었다.