갤럭시와 아이폰의 경쟁 구도는 여전히 팽팽할 것으로 예상되며, 갤럭시는 이 구도 속에서 애플에 대항하여 더욱 혁신적인 제품과 마케팅을 제시해야만 한다. 제품에 있어서는 독자적인 스마트폰 OS 바다를 보완, 지속적으로 유용한 어플을 개발해야 한다. 그리고 마케팅에 있어서 충실한 사후관리로
4-4-2.스마트폰을 감시할 순 없다. 그러나 바꿀 순 있다.
아직은 장점과 단점이 매우 혼재 되어있는 스마트폰의 영역을 감히 건드는 것은 참으로 난해한 시도였으며, 결국에는 그것의 사용에 있어 '감시와 감독이 필요하지 않는가'라는 대안도 나오게 되었다. 그렇지만 우리는 문화위에 군림하는 자세를
갤럭시S를 공급한 이유는 오랫동안 SK텔레콤과 삼성
전자가 맺었던 파트너관계가 돈독했기 때문인 점을 들 수 있다. SK텔레콤은 10여 년간
플랫폼연구를 소홀히 하지 않았고 이것이 삼성전자가 KT가 아닌 SK텔레콤과 손을
잡은 이유로 볼 수 있다. 또한 갤럭시S는 KT와 애플의 아이폰에 대항하기 위한
.
그동안 G2가 시행해온 전략들을 점검하고 내·외부의 상황을 분석한 결과, 현재 LG전자 G2의 마케팅이 가지고 있는 가장 핵심적인 문제는 시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 수많은 스마트폰 중에서 특별히 G2가 소비자의 마음속에 각인될만한 계기가 없다는 것, 즉 차별화에 실패하고 있다는 점이다.