Ⅰ. 차별화 전략
차별화 마케팅이란?
기업의 복수의 세분 시장에서 사업을 할 것을 결정하고 각 세분 시장에 맞는 마케팅 믹스를 개발하여 활용하는 전략이다.
Ⅰ. 아모레퍼시픽의 차별화 전략아모레퍼시픽은 회사 설립 당시부터 화장품의 다양화를 추구하였다. 좀 더 구체적으로 말하자면 80
<국내부분>
효과적인 브랜드 이미지 관리
전 연령층을 타깃으로 스킨케어, 메이크업, 생활용품 등 폭 넓은 제품 군의 제공
유통경로의 다각화 및 국내 채널의 효율적 관리
<해외부분>
철저한 시장 분석을 통한 제품전략
현지인의 구매욕구 파악을 통한 마케팅전략
자사의 글로벌 채널의 효율
전략
2) 약점
- 서구, 일본 브랜드보다 약한 브랜드 인지도
- 브랜드 정착 위한 초기 대규모 마케팅 투자
- 규모 경제 달성까지의 고정비 부담
- 언어,문화장벽으로 인한 관리의 어려움
- 후발 주자로서 유통경로 침투상 장애
3) 기회
- 화장품 사용인구 증가, 업계 시장 성장
- 한류 열풍-한국 이미
아모레퍼시픽은 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장
아모레퍼시픽의 경영전략으로는 시장에 대한 철저한 분석 및 현지화, 효과적인 마케팅, 기술개발을 들 수 있겠다.
라네즈의 중국 시장 도입에 전에는 3년 간의 사전 조사와 3,500명에 이르는 현지 소비자 조사를 통해 백화점에 한정된 고급 마케팅전략을 수립하여 성공을 할 수 있었고 마몽드는 모든