방안으로 첫째, 브랜드 아이덴티티의 강화 둘째, 핵심 고객 관리를 제안한다. 고객가치 증진을통한 기업 아이덴티티 증대와 핵심 고객인 30-50 중년 여성들을 관리하고 마케팅 할 전략 제안을 통해 현 위기 상황을 극복하고 글로벌 강소기업으로 거듭나고자 한다.
1-1 기업 개요
한경희 생활과학은 최
마케팅 상까지 수상한 이니스프리의 힘은 무엇일까?
본 보고서에서는 태평양 화장품 이니스프리의 제품출시 기회 파악부터 STP 전략, 4P 믹스, SWOT 분석 등을 살펴봄으로써 이니스프리의 성공에는 어떤 요인들이 작용하게 되었는지 알아보기로 한다. 또한 이니스프리의 문제점에 대해 알아보고 그에 대
이니스프리는 로드샵과 마트 매장을 포함해 약 310 여개의 매장을 운영하고 있으며, 지난 10월 8일 명동 플래그십 스토어 오픈에 이어 두 번째 플래그십 스토어를 강남역에 오픈했다.
이니스프리는 젊은 상권으로 대표되는 강남역 인근에 플래그십 스토어를 오픈함으로써 2011년 보다 공격적인 마케팅
브랜드 커뮤니티를 분석하여, 브랜드 커뮤니티 운영에 대한 문제 제기를 통해 향후 이니스프리의 브랜드 커뮤니티의 전체 방향을 크게 concept 개발, contents 구성, operation 방안으로 기획해 보았다.
이러한 브랜드 커뮤니티의 활발한 운영으로 이니스프리는 고객층의 폭을 넓힐 수 있으며, 또한 회원들이
브랜드 ③새 시장을 찾는 방법 중 하나로 제안한 "감성과 기능의 중점 바꾸기"의 대표적인 사례로서 손꼽힌다.
고가의 제품들이 가격에 호소하며 각축을 벌이는 화장품계에서 그들에게 뒤지지 않는 품질을 저렴한 가격으로 소비자에게 다가가고자 보여준 위와 같은 도전은 화장품계의 지각변동을 일