제 2장 하이트맥주의 마케팅 전략 분석
제 1절 국내 맥주 시장 현황
1. 국내 맥주 시장의 구조
(1) 배경
우리 나라의 맥주제조는 1930년대 초 현재 일본의 아사히(조일)와 삿포로(찰황) 맥주회사의 전신인 다이닛퐁맥주(주)와 닛퐁기린맥주(주)가 들어와 조선맥주(주)와 동양맥주(주)의 전신인
서 언
제품선택의 배경 및 선정이유
하이트맥주(대표:박문덕)가 국내 주류시장 최고의 브랜드 “하이트” 이후 야심차게 내놓은 “하이트 프라임”이 제2회 브랜드마케팅대상에서 54개 파워브랜드 가운데 하나로 선정되는 영예를 안았다. 하이트 프라임은 지난 93년 이후 지금까지 국내 주류
○ 현재의 SWOT
Strength
Weakness
● No.1 브랜드로서의 위상
: 하이트 리뉴얼의 성공 및 신제품
맥스의 시장 안착
● 지속적인 M.S 증가
● M.S의 지역 편중 (수도권 열세)
● 프리미엄 시장에서의 열세
● 열세 채널 존재
Opportunity
Threat
● 맥주 주세 인하 (80%->72%)
● 소주 주세 인상 예상
● 신제
70주년을 맞이하여 '변화-혁신경영'을
선포하였으며 주류전문 회사로서 외길을 걸어온 대표적인 기업으로 새로운 도
약과 전기를 맞이하였다.
하이트맥주는 글로벌 브랜드로의 도약을 위해 신뢰받는 세계의 맥주로 제
품을 향상시키고 더욱 철저한 고객관리와 시장분석을 통해 맥주시장을 지속적
마케팅, 영업전략 시행
- 대표이사(사장 박문덕)의 우수한 제품개발을 위한 과감한 설비투자 및 일관된 마케팅, 영업비용에 대한 전폭적인 지원
- 마케팅, 영업부문 책임자(사장 김명현)의 과학적인 시장분석에 기인한 적극적이 고 공격적인 전략수립 및 실행
▣ 명확한 TARGET MARKET의 선정