아시아나항공의 전략 방향은 미흡한 항공 인프라의 구축을 통한 성장에 두어야 한다고 생각한다. 그리고 우리는 이를 위한 핵심 추진 전략으로 다음과 같은 전략을 제시한다.
? 미주중심 노선 구축: 미주노선은 아시아나항공과 대한항공 모두에게 주요 매출원임에도 불구하고 아시아나항공의 미주
아시아나항공은 고객만족을 위해 지속적으로 차별화된 서비스를 제공하고자 노력해 왔으며, 이러한 결과 한국생산성본부 주관 국가고객만족도(NCSI) `국내선 항공서비스부문 11년 연속 1위`를 달성하였다. 또한 세계적인 항공산업전문 리서치기관인 영국의 `Skytrax`로부터 최고 등급인 `5스타항공사`에 2
SWOT분석
(1) Strength
아모레퍼시픽의 강점으로는 효율적 자체생산 및 다양한 유통망과 다점포 확보한다는 점이 있다. 그리고 고가전략 취하는 동시에 중저가 전략브랜드 따로 설정하여 시장세분화에 활발히 대응한다는 점이 있다. 예를 들어 프리미엄 브랜드 '설화수'를 중심으로 고가 전략을 전개하
아시아나항공은 1988년 2월 17일 금호 아시아나 그룹 계열사로 창립된 민간 항공운송업체로써 2019년 11월13일 HDC 현대산업개발에 입찰, 인수되었다.
아시아나항공은 현재 대한민국 2위 규모의 민간항공사이며 인천국제공항,김포국제공항을 주요 공항으로 사용하고 있다.
아시아나항공은 스카이트랙의
항공, 호주의 콴타스, 아시아권의 캐세이퍼시픽 등 8개 항공사가
참여하고 있고, 스카이팀에는 대한항공, 델타항공, 에어프랑스 등 9개사가 있으며,
스타 얼라이언스 회원사로는 에어 캐나다, 에어 뉴질랜드, 전일본공수, 아시아나항공, 오스트리아항공 등 16개 사가 있다.
1) 일본 시장
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