마케팅 관리
- 중저가 브랜드 선발기업으로서의 이미지
- 거품을 뺀 합리적인 가격
- 저가 브랜드 인지도
- 연구개발비 확보의 어려움
- 저가 시장이미지로 제품 품질신뢰도 하락
- 히트상품 미약
기회(O)
위협(T)
- 경기둔화로 인한 합리적 소비풍조 조성
- 10대의 화장품 소비율 증가
- 해외에서의
시장의 성장세가 뚜렷하다. 또한 기능성 화장품시장의 성장을 주목할 필요가 있는데 이는 멀티샵등에서 다양한 제품들이 시장 내 나오게 되면서 제품간의 차별성을 확보하려는 업체간의 경쟁으로 인해서 발생된 현상이며 이 현상은 기능성 제품 생산을 위한화장품업체와 제약회사와의 연계를 가속
미샤’. 미샤는 온라인 시장을 시작으로 대학가에 오프라인 매장을 오픈하면서 저가 화장품 브랜드의 선발주자로서 초기 시장을 점령하기 시작했다. 설립 4년 만에 1,114억 원의 매출을 달성하여 초고속 성장세를 보여 왔다. 허나 저가 화장품이라는 전략 이외에 별다른 모습을 보여주지 못하였고, 지금
3. 미샤의 성공 요인 분석
1) 초저가 마케팅
초저가 화장품미샤는 화장품 한 개 값으로 기초에서 기능성까지 풀세트로 완벽하게 갖출 수 있는 화장품으로 5개 모두 합쳐도 3만 원 될까 말까 한 화장품이다. 미샤화장품은 대부분이 3,300원이며 가장 비싼 것은 미백, 주름 방지를 위한 기능성 화장품으
시장점유율 : 자사사업단위의 시 장 점유율을 시장점유율이 가장 높은 경 쟁자의 시장점유율로 나눈 값.
-원의 크기: 해당 사업단위의 매출액
◎ BCG 매트릭스상의 4가지 유형에 적용 될 수 있는 전략.
① 확대전략(build) - 시장점유율을 증가 시키는 전략으로, 사업을 확장하여 별로 이