학교와 학원 그리고 집으로 좁혀진다는 점을 예측할 수 있다. 따라서 그들의 생활패턴에서 잘 노출될 수 있는 시간과 장소에의 마케팅 활동을 펼쳐야 할 것이다.
초, 중, 고등학생들의 화장품 사용률이 62.7%라는 점에서 10대들은 미샤가 잡아야 할 현재의 중요한 고객층이며 또 미래의 잠재고객이다.
화장품이라는 인식은 많은 남성들의 발길을 미샤로 돌리게 할 수 있을 것이다.
2) 여성 브랜드라는 이미지 탈피
미샤는 여태까지 여성을 위한 화장품에 주력하고 남성 화장품에는 그다지 많은 마케팅 활동을 지원하지 않았다. 따라서 미샤는 여성브랜드라는 인식이 강하다. 설문조사 결과 미샤에
에뛰드 하우스는 저가의 제품을 출시하고 매출을 증가시키기기 위한 비교우의를 점할 수 있는 서비스와 다양한 마케팅 전략 수립하여 저가 화장품시장에서 타 업체에 높은 인지도를 얻고 있지만, 저가의 이미지가 부정적인 이미지로 받아들여지고 있다. 다시 고급화 전략을 쓰는 것도 기존 고객들의
이때까지 베이비 썬 크림이라는 제품에서 소비자가 느끼는 지각적 품질간 차이는 크지 않았다. 따라서 실질적인 제품의 내적 품질 외에도 소비자 인식상 품질에의 가치를 부여하는 통합 품질 관리의 차원에서 제품의 문제에 접근하고자 한다. 여기서는 우선 저자극성과 자외선 차단 효과라는 기본적인
미샤는 중국시장에 효과적이고 신속하게 뿌리 내리기위해 10년의 중국 경력을 가진 대기업 출신의 지사장을 영입하는 한편, 주요지역에 현지법인을 설립하고 매장을 오픈하는 등 공격적인 마케팅을 펼치기 시작했다. 또한 주요 패션잡지에 광고를 싣는 동시에 베이징, 상하이를 비롯한 20개 지역에 현