-BMW Business strategy
BMW Business strategy
⋎ performance 부분 - 고급(luxury)으로 중요한 위치
⋎ repositioning(가격 조정, 딜러 네트워크 향상, 서비스, 생산라인 발전)
으로 최고의 Quality라는 소비자의 feeling 유지와 그에 따른 궁극적
brand Loyalty 구축
-Z3 출시 1단계
Z3의 의의
⋎ 전략적 지역
Z3RoadsterBMWZ3Roadster ( 2인승 컨버터블 1900cc 4기통 )
1995년, 3시리즈를 바탕으로 한 소형 로드스터 Z3 선보임
가장 큰 무기 파격적인 디자인과 싼값
3시리즈의 부품을 많이 사용하여 값을 낮춤
디자인은 BMW 의 클래식 로드스터 507을 기본
96년 처음 선보인 Z3 1.9 모델, 그 후 2.8모델등장
그러나 이러한 emotional fantasy theme를 충분히 만족시켜 줄 수 있는 시장의 상품이 부재했다.
다른 경쟁사들이(Porche, Mercedez) BMW가 진입하고자 했던 제품컨셉과 비슷한 것을 개발중이라는 루머가 또한 돌고 있었다. 이 때문에 BMW는 자동차 시장에서의 선점우위를 확보하고자 더욱 빨리 움직이게 되었다.
BMW란 `Bayerische Motoren Werke`의 약칭이다. 강력한 엔진, 스포츠카 같은 승차감에 효과적인 브레이크를 지닌 차의 대명사와도 같은 BMW는 벤츠와 쌍벽을 이루는 독일의 자랑이다. BMW는 1928년부터 자동차를 생산하기 시작한 메이커지만 이에 앞서 1917년에 모터바이크 메이커로 출발한 회사다. 1930년대 후반에
BMW코리아가 한국 시장에서 차지하고 있는 점유율은 2004년 24.6%로 요 몇 년간 국내 수입차 시장에서 경쟁자인 벤츠 16% 도요타 14% 점유율에 10% 이상의 차이를 보이며 판매 1위 및 점유율 1위를 달리고 있으며 브랜드 선호에 있어서도 부동의 1위를 달리고 있다. 이처럼 BMW코리아가 치열한 국내 수입시장