스포츠를 하면서 필요한 패션 악세사리를 다양화시킬 필요 -> 고기능적인 액세서리에 집중하는 방법도 모색
-신발중심의 판매에서 의류판매로 중점을 조금씩 옮긴다
신발중심으로만 머무르던 판매를 의류와 용품으로 옮겨 토털 스포츠브랜드로서의 매출 균형을 이뤄갈 수 있도록 해야한다.
마케팅인 SNS 마케팅브랜드 관련 어플리케이션을 만들어 서비스 시작
웹마케팅팀을 신설
직접 방문하지 않고도 자신의 몸에 피팅을 해볼 수 있는 증강현실과 퓨마의 브랜드의 특성을 살려 고객 요구에 부응하는 서비스로 전달
jumper
보온 및 방수 등 기능이 뛰어난 아웃도어 의류에 대한 관심이 높
2) 기업소개
1981년에 탄생한 프로스펙스는 당시 세계적 수준의 신발 제조 기술력을 바탕으로 OEM(생산자 주문 방식)으로 해외에 신발을 수출하던 국제상사가 신발 왕국의 자존심을 내걸고 출발한 순수 국산자본의 대표적 스포츠브랜드이다.
런칭 이후 5 년여 동안 국내 스포츠화 시장을 석권하며 정
마케팅을 계속 해왔었다. 심지어 어느나라에서나 수위를 점령하던 나이키가 우리나라에서만큼은 1위자리를 차지 하지 못했었다. 그러나 IMF후반기에 접어 들면서 시장점유율에서 외국 브랜드에 서서히 밀리기 시작했다. 그럼 IMF이전의 마케팅과 함께 IMF이후의 마케팅 전략을 분석 해보자.
프로스펙스
......전략
3.환경분석
1) 신발 산업분석
국내 스포츠브랜드 시장은 현재 고가브랜드 시장과 중저가 브랜드 시장간에 공격적인 마케팅을 통한 치열한 경합이 이루어지고 있다. 고가브랜드 시장은 PRO-SPECS를 비롯한 LECAF, RAPIDO 등의 국내브랜드와 NIKE, ADIDAS, FILA, REEBOK의 해외브랜드 그리고, 캐쥬얼 브