기업소개
1962년 10월 1일, 주식회사 현대양행 창립
1980년 2월 6일, 만도기계(주)로 상호를 변경
연평균 30%의 외형성장을 지속적으로 유지
1997년 12월 한라그룹의 부도로 계열사의 지급 보증을 감당하지 못하고 부도가 발생
혹독한 구조조정을 거쳐 1999년 12월 28일 미국의 JP모건 투자컨소시엄이 지분 참
정보시스템 연혁
만도는 1998년부터 추진한 공장 ERP 프로젝트를 마치고 본사와 공장의 EAI 시스템까지 구축해 디지털경영의 초석을 다졌다. 만도는 1995년 정보화전략계획(ISP)을 세우고 1998년 문막 공장을 시작으로 평택, 익산, 본사 등에 차례로 ERP를 가동했고 2002년 본사와 각 사업장의 애플리케이션을
, 영상 오락물, 정보 서비스, 전문가 컨설팅, 금융 서비스, 교육, 광고 등과 같이 전송이 가능한 디지털 상품 및 서비스가 포함된다. 이때 상거래를 위해 필요한 각종 정보의 검색이나 의사결정 과정을 정보기술에 의해 지원받을 수 있기 때문에 좀더 효율적이면서도 신속한 거래가 가능하게 된다
전략도출이 필요하다.
2. 추진 관계
위니아 딤채의 ISP전략 수립 5단계
프로젝트 준비 사업방향분석
환경 및 역량 분석
핵심현안 도출
ISP전략 수립
실행 추진 방안수립
일반환경분석
경쟁환경분석
내부현황분석
SWOT 분석
주요 성공 요소 도출 (Critical Success Factor)
전략과제제
정보를 효과적으로 이용하여 적절한 시기에 소비자에게 부응하는 제품,개발, 새로운 시장의 개척, 효율적인 장기전략계획등의 수립 등에 의존하게 하고 있다.
산업사회에서 정보화시대로 시대가 바뀌고 트랜드가 하루가 다르게 변화하고 있다. 이러한 환경변화에 발맞춰 경영정보시스템 역시 과거