경영전략
1) 기술향상과 신제품개발
맥도날드를 찾는 손님의 6명 가운데 4명이 프랜치프라이를 먹을 정도로 맥도날드의 성공에 큰 기여를 한 프렌치프라이를 개발하기 위해 10년 동안 300만달러를 투자했다고 한다. 10년간의 개발기간동안 우선 감자의 최적 저장방법을 개발해냈고, 최고의 품질을 갖
정정당당한 승부의 정신을 브랜드 이미지에 도입
- 각종 스포츠 후원
농구, 발리볼, NASCAR 등
- 맥모닝 메뉴
전세계 맥도날드의 핵심 전략
웰빙 트랜드 & 라이프 스타일 반영
평균 16.7%의 높은 아침 결식비율
청소년층 : 23%, 20대 성인층 : 38%
한국의 경우 소비자들의 계속적인 요구에 의해 출시
세계의 기업중 고도의 성장과 최대의 매출을 기록하고 있는 회사는 많다. 또한 입지적인 역사를 자랑하는 기업 또한 무수히 많다. 그러나 미국의 96%, 세계인의 절반이상이 이용하는 기업 맥도널드는 햄버거를 주로 하여 밀크쉐이크와 프렌치 프라이라는 지극히 평범하고 값이 싼 대중적인 즉석 식품을
성공한 이유라고 한다. 무엇보다도 중국시장에서의 성공적인 안착이 경영위기도 피해갈 만한 안정된 시장구도의 원인이라고 봐야 할 것이다. 본문에서는 맥도날드의 기업분석, 성공요인, 마케팅전략, 불황에 강한 맥도날드의 경영전략 등에 대하여 다루기로 한다.<본문>1. 맥도날드의 연혁 • 1955년:
1. 로고
빨간색과 노란색은 맥도날드를 대표하는 색으로
강렬하고 산뜻한 느낌을 준다.
노란색은 사람들로 하여금 편안하고 친숙한 느낌이
들도록 만들며
바탕의 빨간색은 경쾌함, 가벼운 패스트푸드의
속성을 연상시킨다.
2. 네이밍 전략맥도날드의 메뉴를 잘 살펴보면 많은 메뉴에
맥(M