해롭다.’는 부정적인 인식을 극복하고 ‘세상에서 가장 맛있는 치킨’이 되기 위해 일반 기름 대신 최고의 품질과 맛을 제공하는 최고등급의 올리브유를 사용함으로써 획기적인 변신을 시도했다. 변함없고 맛있는 맛의 개발 즉, 맛의 표준화를 위한 연구는 자체 설립한 치킨대학 중앙연구소에서
맥도날드는 코카콜라와 같이 세계적으로 가장 높은 브랜드 가치를 지닌 기업중 하나(브랜드가치 세계 10위)이며, 모두에게 익숙한 글로벌적인 브랜드 이미지를 가지고 있다. 이러한 세계적 대기업의 이미지가 강하기 때문에 맥도날드는 제품을 저가로 판매하고 있음에도 불고하고 소비자들에게 저가의
*대차대조표
2000년부터 2003년까지의 맥도날드의 대차대조표를 통한 재무제표 분석을 해보면 위의 표와 같다. 우선, 채무상환능력인 안전성비율은 유동비율의 경우 4년간 9.29%-6.52%의 범위로 기준인 200%이상에 현저히 못 미치어 안정적이지 못하고, 부채비율은 신맥과 맥킴 두 회사의 자기자본이 마이
위기를 타파하고, 지속적인 성장이 가능할 수 있었다. 그렇다면 '맥도날드는 어떻게 그 위기를 극복할 수 있었을까?' 우리는 그 위기극복 경영전략 사례를 통해 문제에 대응할 수 있는 전략수립 방법과 시장분석 능력을 키울 수 있다. 본 보고서에서는 맥도날드가 문제에 직면할 당시 상황을 분석하고