Ⅰ. 개요
메르세데스의 텃밭인 고급자동차시장은 이제 경쟁사들로 붐비고 있다. 따라서 메르세데스는 이 시장에만 머무르면 안 되고 소형차서부터 리무진까지 모든 등급의 승용차를 만들어야 한다는 것이 베르너의 생각이었다. 이후 메르세데스가 취한 주요조치는 다음과 같다.
10만3천6백 명이었
Ⅰ. 개요
독일이 자랑하는 자동차회사 메르세데스-벤츠(Mercedes-Benz)는 미국 제3의 자동차회사 크라이슬러(Chrysler)를 380억 달러에 인수한다는 어마어마한 계획을 발표한다. 이것은 90년대 초 한때 BMW나 토요타와의 경쟁에서 고전하는 듯 하던 메르세데스가 이제 옛날의 영광을 완전히 되찾았다는 것을
메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
1886년, 다임러가 자동차를 발명했던 바로 그 무렵, 독일의 다른 도시에서는 자동차 역사에 남을 또 한 사람의 인물, 칼 벤츠라는 사람이 자신이 발명한 휘발유 자동차를 몰고 다니고 있었다. 사람들은 벤츠가 만든 세 바퀴자동차를 이상한 소리를 내며 달리는 쇳덩어리
3) 메르세데스-벤츠의 기업 이념
· "The Best or Nothing" - 최고가 아니면 만들지 않는다
· "The Best for Our Customers" - 고객을 위한 최선
· "The Future of Automobile" - 자동차의 미래
2. 해외진출전략
벤츠는 서유럽 시장의 불황과 헬무트 베르너 회장의 취임을 계기로 본격화되기 시작한 벤츠의 리스트
B E N Z
1.메르세데스-벤츠의 탄생
메르세데스-벤츠는 100여년 열정의 브랜드 역사를 바탕으로 끊임없이 발전하고 있다. 메르세데스-벤츠라는 브랜드에는 많은 상징적인 의미가 있다.
브랜드에는 제품뿐만 아니라, 서비스 그리고 회사의 철학을 위시한 모든 것을 구현하고 있을 뿐 아니라 많은 고