모토로라는 잡다한 기능을 모두 제거해 기능성을 과감히 포기하고 디자인 중심의 제품전략을 사용한 것이다. 모토로라의 놀라운 점은 기능이나 가격보다 디자인을 더 중요시하는 소비자의 욕구를 정확히 읽어냈다는 점이다. 실제로 초콜릿폰 발표 전 LG전자 자체 조사 결과 소비자의 67%가 휴대폰 구매
전략과의 연계성 강화
□ 경영전략과 6시그마 과제의 연계성이 더욱 강조되는 추세
- Business Alignment Program(BAP), 핵심지표 전개(KPI) 등과 같은 방법론을 활용하여 6시그마 과제를 선정
- 향후 이를 보다 강화하기 위해서 과제의 선정과 관리, 평가 등을 연동한 포괄적이고 정교한 방법론이 활용될 전
3) 제조기술 기반의 원가절감 성공사례
① IBM
반도체 파운드리업계에서 10위권에 머물러있던 IBM 마이크로일렉트로닉스 사업부가 2002년 7월 미국 뉴욕주 북부 East Fishkill에 30억달러를 투자하여 300㎜ 웨이퍼 최신 공장을 완공하는 등 사업을 확장 중에 있다. 파운드리업체에는 반도체칩 제조시설만
제시하는 경제윤리의 필요성은 그 어느 때보다도 요청된다.
정보사회도 산업사회와 마찬가지로 시장경제를 경제운영의 근간으로 삼고 있다는 점에서 정보사회의 경제윤리는 기본적으로 시장경제의 틀 안에서 설정되어질 수 있다. 따라서 정보사회의 기업윤리를 파악하기 위해서는 우선 시장경제
모토로라의 철학과 문화
모토로라의 독특한 리더십은 1920년대로 거슬러 올라가 시작의 어려움을 기꺼이 짊어지고 오늘날 모토로라의 성장과 발전의 기본이 된 경영 이념을 굳건히 심어준 창업자의 성실한 노력에 기원한다.
모토로라에 있어서 변하지 않은 것은 우선 폴 갈빈(Paul Galvin)의 창업