기획과 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)
기획과정에서 기관의 목표설정의 중요성을 강조하는 조직관리기법이 MBO 기법이다. MBO는 경영학자인 Peter, Drucker가 처음 주장한 기법으로서 조직관리자가 부하직원의 참여 하에 목표를 설정하고 계획기간 및 목표를 구체적으로 명시하여 이를 근거로
목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?
정답 : 피터 드러커 (Peter F. Drucker)
MBO는 1954년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 「경영관리의 실제(The Prctice of Management )」에서 관리는 의도에 의한 것이라고 여기고 목표에 의한 성취를 이루는 것을 강조했으며 공공분야와 민간분야의 모든 경영분야
옮겨가게 하거나 또는 자원봉사 자체를 그만두게 할 수 없다. 그러나 자원봉사 프로그램은 기관의 고위 관리자의 지지가 있다면 더욱 효과적일 것이다. 직원들이 자원봉사자 자원을 효과적으로 활용할 때 조직 ․ 기관의 상사는 그들을 격려하고 보상하는 태도를 갖는 것이 바람직할 것이다.
실체J 라는 책에서 주장한 것으로 경영자들로부터 대단한 호평을 받은 계획기법이다. MBO란 경영자가 자기 부하와 합의하여 활동목표를 결정하고 이를 바탕으로 부하의 실적을 평가하는 제도를 말한다.
MBO의 특성은 목표의 구체성, 부하들의 참여, 계획기간의 명시, 실전에 대한 피드백 등이다.
목적개발은 귀납적이어야 한다. 많은 구성원들의 구체적인 개인별 목표들로부터 일반적인 부서별 혹은 단위별 목적들이 도출된다. 업무자들의 개인별 목표들을 취합한 후에, 부서의 구성원들은 어떤 공통된 목적들을 형성하고 있는가, 어떤 계획들이 개발될 수 있겠는가를 집합적으로 찾아내야 한다.