지역의 요구에 맞춰 제품을 차별화하여 현지화(localize)하는 전략이 중요해졌다. 이에 세계화와 지역화의 합성어인 ‘글로컬라이제이션(glocalization)’이 변화하는 시대에 걸맞은 경영 전략으로 대두되고 있다.
본 보고서는 문화 상품으로서 세계 시장에 진출한 디즈니랜드(Disneyland)를 소재로 하는 두
문화 등을 보전하면서 체험하는 대안적 관광형태가 부각될 것이다.
○ 국내외적으로는 기존의 보는 관광에서 ‘5감을 모두 사용하는 관광’으로 변화하는 추세로 단순한 여행행태에서 벗어나 보다 활동적이고 자연친화적이며, 테마가 있는 관광을 즐기려는 경향이 늘고 있다.
○ 즉, 경험과 학습
디즈니랜드와 마찬가지로 미국의 메인 스트
리트, 개척의 나라, 모험의 나라, 환상의 나라, 발견의 나라 등 5개 테마파
크로 구성되어 있으며, 골프 코스와 테마호텔 6동 등의 부대시설
2)탄생배경
디즈니사는 유로디즈니
입지를 선택하기 위해
유럽의 200개 지역에 대해
면밀히 조사
세계 경제의 지역화(regionalisation) 경향으로 인해 한국기업의 해외투자는 무역장벽 회피를 위한 간접수출형 투자와 생산의 효율성 제고의 방향으로 이뤄졌으며, 근래 들어 대기업을 중심으로 한 영업활동의 세계화(globalisation) 전략도 비중 있게 떠오르고 있다.
따라서 우리는 경영환경의 다각화로 인한
지역의 다른 점포들에게 독점적인 영향력을 행사하는 지역 프랜차이즈였다. 하지만 레이 크록은 특정한 개인에게 하나 이상의 가맹권을 허용하지 않음으로써 본사의 가맹점에 대한 통제를 극대화하고 조직의 일체화를 가져왔다. 또 가맹점에게 처음부터 높은 가맹비를 받지 않고 적은 가맹비와 매출