1. 사례 “미래와 사람” 환위험관리성공사례미래와 사람은 중소기업 임에도 불구하고 환위험관리를 잘 하여 성공적인 모범 사례로 많이 꼽히고 있다. 이 회사의 목표는 환율의 불안정성으로부터 안정적인 영업활동을 유지하는 것으로 특히 환위험을 헤지한 기업은 환율변동으로 올 수 있는 기
대한 관리에 대해 알아보고 성공사례와 실패사례를 살펴 보면서 앞으로 우리가 어떤 방향으로 관리를 해야 할 지 알아 보도록 하겠다.
여기서 성공사례로 환리스크 관리의 성공사례로 잘 알려진 미래와 사람과, 환율위기관리실패로 영향을 받은 SK증권의 다이아몬드 펀드 사건을 사례로 들었다.
실패
3)조정과 협력 결여4)불확실성의 회피
5)상실의 두려움
- 변화실행기법 - 조직의 관리자와 구성원들은 변화를 직접 실행함
1)위기감 조성2)변화를 이끌어갈 지도부 구성(변화추진 팀)
3)비전과 전략 창출4)변화에 적합한 아이디어 발굴
5)변화에 대한 저항을 극복할 수 있는 계획 수립 변화에 대한
지 위협할 수 있는 치명적 영향을 미치기도 한다. 따라서 기업이나 조직은 언제 닥칠지 모르는 위기에 대비하고, 공중에게 상황의 진실을 설명하며, 자신들이 가지고 있던 이미지를 보호하는 등 위기극복을 위한 프로그램이 필요하게 되었다. 즉 공중과 직·간접적인 커뮤니케이션의 필요성이 생긴 것