미샤의 성공요인미샤가 오프라인에서 성공적으로 진출하는데 따른 요인 중 하나인 '벤치마킹'을 알아본다. '일본국민의 80%가 입는 옷' '일본의 국민복'등의 수식어는 일본의 대표 의류브랜드인 유니클로(UNIQLO)를 두고 하는 말이다. 유니클로는 ㈜패스트 리테일링이 1984년부터 사용해온 브랜드이름이
미샤가 한국에서 급속도록 성장할 수 있었던 기회요인은 먼저 2000년대 초, 중반에 일어난 글로벌 금융위기에 따른 한국의 심각한 경제 불황이 있다. 국가적 측면에서는 위기였으나, 미샤의 저가 전략이 소비자에게 크게 영향을 미칠 수 있는 배경이 되었다. 또한 10대들의 화장품 사용률의 증가와 남성
(2) 저가제품의 고급화전략
스킨푸드의 주 가격 전략은 ‘저가 제품의 고급화’전략이다. 기존 중저가의 제품들의 가격 은 약 5~7만원인데 반해 스킨푸드의 1만5천원~2만원 전후반이다. 스킨푸드는 기존 중저가 브랜드에 비해 약 3만원~5만원 정도 저렴하며, 한류의 영향에 힘입어 스킨푸드는 낮은 마진
브랜드 로드샵을런칭했던 MISSHA는 그동안 쌓아온 경험을 바탕으로 해외 시장을 개척해나갈 능력이 충분하다. 아시아 시장에서 대한민국 최초라는 타이틀은 그 이름만으로도 마케팅 효과가 있을 것이다.
그러한 점에 있어 현재 MISSHA의 모델은 매우 탁월한 선택이다. K-pop의 선두 주자인 동방신기는 아시
사정에 능통하고 경험이 많은 현지인을 우선으로 채용했다. 제품 공급과 브랜드 홍보 등은 미샤 중국법인이 맡되 판매와 대리점 개설은 에이전트에게 일임함으로서 에이전트들이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 배려했다. 이것이 광활한 중국 대륙을 베이징 본사 직원 30명으로 관리한 비결이다.