불합리한지 근거를 들어 설명하고 있다. 그리고 이를 극복하기 위한 방책과 글로벌 TOP10기업을 만들기 위한 4가지 과제에 대해 이야기하면서, 앞으로 우리나라 경제를 끌고 갈 견인차는 대기업임을 강조하고 있다. 물론 경제발전에서 중요한 것은 여러 가지가 있을 것이고 대기업과 함께 조화를 이루어
불어 그 각각의 활동들은 어떠한 방향성을 가지고 어떠한 우선순위에 따라야 하는지 등을 도출해 내는 일련의 과정들이 브랜드 가치평가에 포함되어 있는 것, 따라서 브랜드의 가치가 어느 수준에 있으며, 목표한 바에 도달하기 위해서는어떠한 활동을 취해야 하는가를 밝혀 내는 브랜드 가치평가 과
한 ‘사기극’에 지나지 않았다는 사실은 우리의 미래를 낙관만 할 수 없다는 사실을 보여 주는 사례가 되고 말았다. 우리나라는 지난 2003년에 이미 세계 13위의 경제력 규모로써 글로벌 톱 Global Top 10 기업이 최소한 3개는 있어야 하는 경제 수준이지만 ‘삼성전자’ 1개의 기업에 불과한 실정이다.
삼성본관으로 출근한 적이 거의 없고, 수면시간이 불규칙 했다. 매년 수천 편의 영화나 드라마를 보고, 과학기술 잡지를 숙독하며 첨단 기기를 분해하는 등 상상력을 마음껏 키우는 스타일이다. 삼성의 미래 방향과 거시적 문제점만 챙기지, 웬만한 실무사항은 이학수•윤종용 부회장에게 위임했다.
4.Vision & Mission삼성전자의 비전은 “디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업”이다. 이를 실현하기 위한 삼성전자의 미션은 "Digital-ε Company“로 정해졌다.
"Digital-ε Company"란 혁신적인 디지털 제품과 ε - 프로세스를 통해 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업을 말한다. "Digital"은 사업구조 개편을 통