I. 시장 분석
1) 국내 피자시장의 성장과 규모
1985년 피자인이 국내에 상륙한 이래, 피자헛의 이태원점 오픈으로 시작된 국내 피자시장은 90년대 들어 도미노피자, 미스터피자, 피자몰, 빨간모자, 성신제 피자 등 크고 작은 업체뿐 아니라 개인 업소들까지 물밀듯 출사표를 던져 어마어마한 시장을 형
미스터피자의 전략 제시
1) 공격적인 시장침투
- 싱글족을 위한 메뉴의 개발
여성들의 사회진출이 활발해짐에 따라, 싱글 여성의 수가 점차 증가하고는 있으나 이제까지 Mr.Pizza의 메뉴는 대부분 혼자서는 먹을 수 없는 2~4인용 메뉴가 대부분이였다. 따라서, 새로운 소비계층인 싱글족들을 위한 1
필자도 시간을 내어 미스터피자에 가서 피자를 먹기도 한다. 첫째 피자가 맛있고, 직원도 친절하여 한번 더 찾게 된다. 미스터피자의 특징은 고객을 먼저 생각하는 미스터피자로서, 최고의 맛으로 고객 행복을 추구하는 기업이다. 기업이념으로 고객의 지극한 정성을 담아, 따뜻하게 서비스, 완벽한
피자’에서 ‘Made for Women’으로 브랜드 슬로건을 새롭게 교체하고 대대적 여성 마케팅이 가능하게 되었다. 효과는 즉시 나타나 2004년 매출액은 1400억 원으로 전년 대비 40%나 상승했고, 2004~2006년 사이 미스터피자의 연 평균 매출 성장률은 34%에 달했다.
또한 미스터피자는 2006년 이탈리안 홈메이드 뷔
OW 전략
세계적인 브랜드로써의 이미지가 부족하므로 지속적인 해외시장 진출 전략 수립한다.
(8) TW 전략
배달 서비스의 취약점을 보완하고, 다양한 혜택 및 새로운 패밀리 세트 메뉴의 개발을 통한 가족 고객과 남성고객 확보에 노력한다.
3) 미스터피자STP 전략
(1) 시장 세분화 (Segmentation)