EAP 건강증진 활동내용
Back to Basic Program을 통한 의식고취 활동
내부고객의 직무만족은 외부고객의 만족도와 비례한다는 논리로 3H(Human, Health, Happiness) 운동 전개로 무재해를 통해 행복을 추구하는 경영혁신 프로그램
모든 관점을 기본으로 되돌리자는 원뜻으로, 내부고객인 근로자의 건강을 외부
경영의 동향과 현황3.1 국내 기업사례 분석
신세계
1997년말 IMF를 맞아 1999년부터 윤리경영을 도입
- 다른 업종에 비해 많은 협력사와 거래 관계를 맺고 또한 대부분 부서가 고객접점에서 근무하기 때문에 투명성, 신뢰성이 요구되었다.
- WTO 체제로 전환되면서 세계적 유통회사들이 한국으로 진출하
을 하여 20대부터 50대까지 100명의 사람에게 경마와 마사회의 이미지, 마사회의 CSR활동에 대해 간단한 설문 조사를 하였다.
1. 평소 경마에 대해 어떤 이미지를 갖고 계십니까?
①매우 부정적이다. 2% ②부정적이다. 37% ③그저 그렇다. 44% ④긍정적이다. 15% ⑤매우 긍정적이다. 2%
2. 경마장(경마공원)
KRA 부속 심리상담 센터인 Ucan Center 전문 심리 상담사와 상담하는 EAP(Employee Assistance Program) 제도 운영
◆ 가족 친화형 복지 제도
- 육아휴직제, 여직원 휴게실 설치, 수유실 설치
- 직원 자녀를 위한 영어, 스키캠프 등의 복지 서비스
- 직장 보육시설 운영
- 직원의 학습요구 충족과 외
KRA Plaza Angels단 운영
○ 지역사회 소외계층 밑반찬 등 직접 배달(180세대)
○ 분당 KRA Plaza 및 지역행사 개최시 자우너봉사 활동
○ 탄천녹지대 환경활동, 외부행사 공연활동 참가 등
□ 지역 언론매체 홍보 및 광고 (11,000천원)
○ 문화센터 활동 소개
○ 사회공헌 및 문화축제 활동 기사화