1-1. 서론
최근 전 세계적으로 스마트폰 시장은 급격히 커지고 있어 가히 모바일 시장의 ‘빅뱅’이라 부를 정도이다. 시장조사기관 SA(Strategy Analytics)의 보고서에 따르면 1996년에 발표된 최초의 스마트폰 ‘노키아 커뮤니케이터’가 이후 18년이 지난 현재 스마트폰 사용자 수는 11억 6천 800만 명으로
본죽의 경쟁력은 기존에는 주로 아플 때 먹는 음식이라는 인식이 강했던 죽을 웰빙 메뉴로 승화시켜 바쁜 현대인들에게 부담 없는 웰빙 한 끼 식사로, 아이를 위한 건강한 이유식으로의 인식을 확고히 굳힌 데 있다. 지금부터 보고서를 통해 본죽의 마케팅전략을 조사하고 평가한 다음, 교재 8장을 참조
1. 기업 선정 동기
광동 제약은 1973년에 설립되어 우황청심원, 쌍화탕, 경옥고 등과 같은 한방 약품의 생산과 판매에 주력, 명실 공히 제약 산업의 주요 기업으로서의 입지를 확고히 해왔다. 그러나 광동 제약의 명성은 불과 몇 년 전까지만 하더라도 '우황청심원'이라는 대표적인 제품으로만 각인되
본죽의 성공은 ‘죽=웰빙 영양식=일반식’이라는 공식을 성립시켜 우리 식생활에도 큰 영향을 끼쳤다.
본아이에프는 본죽을 성공시키며 시장에서 막대한 이익을 창출하고 있다. 지속적으로 가맹점을 확보하고 있으며 국내시장에서 영향력을 강화시키고 있다. 매출 향상을 통해 기업의 가치를 향상
Ⅰ. 서 론
요즘은 갈수록 착하고 정직한 사람이 대우 받는 세상으로 바뀌고 있다. 이에 따라 착한기업 정직한 기업도 우대받는 흐름으로 흘러가고 있다. 이것은 시대적인 흐름으로 부도덕하고 건전하지 못한 기업은 퇴출되는 것은 자명하다. 기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을