현대상선의 소유 및 경영이 채권단에 넘어가는 등 악화일로를 걷고 있다. 일각에서는 왕자의 난 때문에 사실상 기울어진 것이라고 말하고 있지만, 필자는 그 뒤를 이은 사람들의 재목이 정주영에 미치지 못해서 일어난 사태라고 생각한다.
본론에서는 정주영의 생애와 기업가정신의 정의, 정주영의
기업가정신(경영자정신)의 정의
기업가정신은 기업가가 자신의 시간, 정력, 역량을 투입하여 새로운 가치를 창조하는 데 있어서, 이에 수반되는 재정적, 심리적, 사회적인 위험을 부담하고 이 결과 얻어지는 금전적인 보상뿐만 아니라 만족감과 독립요구의 충족 등 기업가의 개인적인 성취감을 이루
1. 세종대왕의 리더십
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다
2. 인재 발굴만이 개혁의 힘이다 세종이 인재를 선출하고 키우는 과정에는 유난히 배울 점이 많다.
자신과 다른 의견을 내세워도 재능있는 부하에게 관대하였고 왕이라고 해서 일을 일방적으로 추진한 것이 아니라 토론을 통해 결정을 내렸다. 세종이 처음으로 자신보다 어린 신하를 뽑는 과거에서
또한 세종은 신하들과 백성의 마음을 얻지 못할 경우 스스로가 누리는 왕위도 사상누각이라는 사실을 잘 알고 있었다.
한 국가가 안정하게 존속하려면, 충분한 군사력[足兵], 충분한 먹을거리[足食], 그리고 백성의 신임과 마음[民信]을 모두 얻어야 한다고 보았다.
만약 부득이 하게 이들 중 하나