간호관리자는 다각도에서 고려한 전략적간호관리를 통해 간호사가 조직에 기여할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 이를 위해서는 조직 내 리더십이나 의사결정 능력 확장 등 희생할 수 없는 것들을 모두 고려해야 한다. 의료기관은 수익성 있는 성과를 정확하게 환산하기 어려운 부분이 있기 때문에
(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오. (자신이 속한 기관을 포함할 수 있음)
1) 3개기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오.
소개한 후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔 범위 원리, ③ 명령 통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화특성에 대한총평과 제언을 기술하시오. 전략적간호관리는 실무 중심의 간호관리 분야 중 가장 중요
의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오. (자신이 속한 기관을 포함할 수 있음)
1) 3개기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오.
① 서울아산병원
서울아산병원
비전을 가지고 있다.
병원은 지상 6층, 지하 4층 규모로써 내시경센터, 건강검진센터, 소화기내과 등이 있다.
이 병원의 장점은 유동인구가 많은 지역에 눈에 띄는 위치적인 장점을 가지고 있으며 향후 초고령화 사회의 특성에 특화된 지역사회의 발전적인 병원으로써 특화된 브랜드 아이덴티디가