FED는 액정디스플레이(LCD)를 대체할 수 있는 강력한 차세대 디스플레이로 부상하고 있는 필드 에미션 디스플레이(FED)의 개발이 일본에서 활발히 전개되고 있다. 2차원 메트릭스상태로 배치된 전자 발생원에서 방출된 전자를 양극에 덮어씌운 형광체에 부딪히게 해 발광시키는 평판 패널 디스플레이. 이
방출의 원인
과잉 현상의 종류
1)양적 측면: 현재 혹은 미래의 특정시점에서 종업원의 수가 필요한 인력을 초과한 경우
2)질적 측면: 기업이 필요로 하는 자격 수준보다 특정시점에서 종업원이 갖추게 되는 자격수준이 높은 경우
3) 시간적 측면: 미래 시점의 여러 시점 중 특정 시
Ⅱ. 내부방출관리와 외부방출관리
방출관리는 해고중심의 외부방출관리와 일자리 나누기 중심의 내부방출관리로 구분할 수 있다.
1. 내부방출관리(고용조정의 대안)
1) 의의
내부방출관리는 현재 보유하고 있는 인적자원을 여러 가지 방법을 통해 최대한 효율적으로 활용하고 정리해고로 인한
3. 방출관리 효과
1) 긍정적 효과
효과적인 방출관리를 통해 기업은 원가절감 통한 경쟁력 제고를 꾀하고, 또한 적정한 인력의 인 아웃을 통해 조직분위기 쇄신, 활력을 얻을 수 있다. 또한 구성원 입장에서도 종업원 성장욕구 충족 및 승진기회 확대를 기대할 수 있다.
2) 부정적 효과
방출관리
Ⅰ. 서론
만남 뒤의 헤어짐, 태어남 뒤의 죽음과 같이 기업도 고용과 방출의 흐름이 있기 마련이다. 그러나 삶의 진리는 자연스러운 것인 반면 퇴사의 문제는 극히 부자연스러운 것으로 부작용이 따를 수 밖에 없다. 어떻게 하면 ‘방출’에 따른 부작용을 최소화 할 수 있을 것인가? 방출관리는 이로