Ⅲ. 기획이론의 이념논쟁
1. 개념
기획에 있어서 기존의 이념과 관련된 논쟁은 크게 시기적으로 두 가지 형태를 띠고 나타났다. 우선 기획이 이론상으로나 원칙적으로 가능한 것인가 하는 정당성의 문제로, 이는 주로 기획과 자본주의 양립가능성에 대한 논쟁이었다. 다음으로는 제2차 세계대전 이후
기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계 과정으로 설명하고 있는 고전적 조직이론에서는 기획을 “여러 대안중 목표, 예산, 절차, 사업계획 등을 선택하는 관리자의 기능”이라고 규정함으로써 기획을 관리의 유용
2. 기획이론의 개념
이론이란 어떤현상에 대한 체계적인 지식을 제공하는 일련의 명제로서 변수간의 관계를 설명하고 예측하는 데 목적이 있다. 즉 이론은 상호관련되어 있는 일련의 명제이다.
따라서 기획이론(Planning Theory)이란 기획현상의 어떤 측면을 설명․예측하기 위해서 변수들간의 관계를
기획은 구체성이나 현실감은 희박하지만 거시적인 방향과 지침을 부여하고 중기기획과 단기기획의 활동을 인도하는 디딤돌 역할을 한다. 또한 장기기획은 인가의 욕망이나 포부를 표시한 낮은 확률의 구상이나 전망이라고 할 수 있겠지만 국민들에 대하여는 일상적인 불만을 해소하여 장래를 향한 기
2. 기획의 용어
현재 우리가 사용하고 있는 용어에도 약간의 혼동이 있는데 가장 대표적인 것이 계획과 기획의 구별문제이다. 기획이라는 말보다는 계획이 아무래도 우리에게 친숙하기 때문에 두 개념을 구별하지 않고 계획이라고 부르는 경우가 많다. 반면에 최근에는 언론계 및 연예계 등에서 명확