Ⅱ. 기획의 유형
기획은 관점이나 기준에 따라 여러 가지 형태로 분류될 수 있다. 즉 기간, 대상, 지역적 수준, 고정성 여부, 강제성 및 종합성 등의 정도에 따라 그 존재형식이 다르다는 것이다. 그러나 여기서 한 가지 유의할 점은 여러 행태로 분류되는 기획의 유형은 각기 별개의 것이 아니라 상호
기획을 관리의 유용한 도구로 인식하고 있다. Waterston이나 Merriam과 같은 발전론자들은 기획의 기능을 보다 적극적으로 해석하여 사회변화와 국가발전목표를 효율적으로 달성하는 수단으로 규정하고 있으며 정책학의 태두인 Y. Dror는 기존의 기획 개념들을 체계적으로 분류하면서, 기획이란 “보다 나은
Ⅲ. 기획의 필요성
1. 문제의 효과적 대처
현대사회는 “소용돌이의 장(turbulent field)”이라고 할 만큼 나날이 복잡 다단화하고 급변하는 상황에 직면하고 있다. 이러한 현실 속에서 기획은 마치 망망대해를 항해하는 배의 키 역할을 하게 된다.
즉 현재의 문제에 대해 효과적으로 대처하고, 국가와
Ⅲ. 기획이론의 이념논쟁
1. 개념
기획에 있어서 기존의 이념과 관련된 논쟁은 크게 시기적으로 두 가지 형태를 띠고 나타났다. 우선 기획이 이론상으로나 원칙적으로 가능한 것인가 하는 정당성의 문제로, 이는 주로 기획과 자본주의 양립가능성에 대한 논쟁이었다. 다음으로는 제2차 세계대전 이후
2. 기획의 용어
현재 우리가 사용하고 있는 용어에도 약간의 혼동이 있는데 가장 대표적인 것이 계획과 기획의 구별문제이다. 기획이라는 말보다는 계획이 아무래도 우리에게 친숙하기 때문에 두 개념을 구별하지 않고 계획이라고 부르는 경우가 많다. 반면에 최근에는 언론계 및 연예계 등에서 명확