시장규모 & 주요 업체
? 현재 1조원 시장 규모
? 800억원 규모 수첩광고 시장 흡수
? 업계 1위 배달의 민족 매출
10억원(2012) → 607억원(2016) : 60배이상 증가
? 삼성경제연구소 : 이용자 수 전년대비 2배 증가
<중 략>
?시장경쟁 치열→(서비스, 기술 경쟁X)→과도한 마케팅 경쟁
? 법적분쟁
√ 최근 요
위해 한 그릇 배달 가능 업소, 1 만원 이하 현금결제 가능 여부 등을 화면 상에 표시하는 것이 있다. 그리고 기존에 오프라인 홍보물을 단순히 스트린 샷 방식으로 올려놓은 메뉴판을 ‘배달의 민족 메뉴판’이라는 신개념 메뉴판을 도입하여 소비자의 선택을 유도하는 마케팅도 계획중에 있다.
배달의 민족은 다른 브랜드와는 달리 매우 다양한 분야의 사업에 다각화 전략을 취하면서 브랜드 간 상부상조의 가능성을 높였다.
4. 배달의민족 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
배달의 민족의 브랜딩은 여타 기업들 중에서도 대표적인 마케팅 성공 사례로 뽑힌다. 배달의 민족의 성공 요인
1. 배달의민족 개요
2010년 6월 국내최초로 출시된 배달 어플리케이션인 배달의 민족은 현재 배달서비스에만 머무르지 않고 종합 푸드테크기업으로 목표로 나아가고 있다.
배달의민족은 브랜드 가치평가에서 배달서비스앱 부문 1위를 차지할 정도로 O2O 서비스의 대표적인 성공사례로 불리고 있다.
배달의민족 은 어느 층을 표적 시장(target)으로 선정하였는가. ‘배달의 민족’은 배달음식을 주문하는 주체에 주목했다. 직장 내 사장님들은 배달음식을 직접 주문하지 않는다. 항상 막내직원을 통해 배달음식을 주문한다. 팀장님보다도 팀원이 시키는 것이 일반적이다. 따라서 배달의 민족은 배달음