분석
- 응답된 설문지를 공연을 관람한 사람과 관람하지 않은 사람으로 나누어 데이터를 입력하고, 검토하고 데이터 코딩, 편집과정을 거쳐 SPSS를 이용하여 분석하였다. 빈도분석과 문항간의 연관성을 찾기 위해 교차분석을 통해 산출하였다.
5절. 조사 결과 분석 및 가설설정
1. 조사결과
- 설문
번에 몇 천명에서 몇 만명이 고작이다.영화는 동시에 전국의 영화관에 서 수십만 명을 대상으로 개봉할 수 있지만 뮤지컬은 그렇지 않다.이 점에서 영화보다 훨 씬 더 흥행에 대한 부담이 크다고 볼 수도 있다.대신 뮤지컬은 성공할 경우 몇 십년에 걸 쳐 장기간 공연이 가능하다.따라서 뮤지컬의 경우
번가의 약진으로 보다 다양하고 폭넓은 서비스를 구축할 수 있게 되었다. 하지만, 경쟁사 KT-KTF의 합병소식으로 SK의 2009년 초의 행보에는 많은 어려움이 있을 것으로 예상된다. 본문에서는 SK텔레콤의 기업분석, 성공신화를 이끈 경영전략과 마케팅 전략 및 SK텔레콤의 전망 등에 대하여 논의하고자 한다
가능성을 처음으로 제시한 문화벤처 기업(주) PMC PRODUCTION은 앞으로도, 공연 을 비롯한 영화, 음반, 매니지먼트 사업 등 새로운 상품의 개발로 우리문화의 세계화 작업 을 계속해 나갈 것이다.
이러한 PMC 프러덕션의 성공의 배경에 있는 난타를 중심으로 그 당시의 상황 분석과 시 도된 전략들을 살
브로드밴드 기반의 컨버전스 트랜드를 창조해 나가고 있고 초창기 세계를 깜짝 놀라게 한 혁신적인 기술력으로 대한민국 브로드 밴드 혁명을 주도했던 것처럼 SK브로드밴드는 유무선, 방통융합 등 다양한 컨버전스 환경에서 제2의 혁명을 주도해 나가고자한다.
2. SK 브로드밴드의 마케팅 전략분석