미얀마를 건설할 목적으로 혁명위원회가 조직되었다. 군 지도자들은 미얀마의 주요기업들을 국영화했으며 미얀마를 외부세계와의 접촉으로부터 고립시키면서 급속한 공업화 정책에 착수했으나 실패했다. 1980년대 말까지 정부의 부패와 잘못된 관리정책으로 자원이 풍부한 미얀마는 세계에서 매우 가
국가위기 속에서 서희 장군은 수행원 몇 명만을 데리고 거란의 장군 소손녕을 찾아가 협상을 하였다. 서희 장군의 뛰어난 협상 덕분에 거란군은 자진 철군하였다. 더욱이 고구려의 옛 땅이었던 강동 6주까지 되돌려 받았다.
―서희 장군의 협상 성공요인
① 정확한 거란의 침공의중 파악
서희 장
반은 군부에 의한 임명직으로 구성되도록 하였다. 1946년까지 유효했던 이 헌법에 의해 군부엘리트들은 권력을 자신들에게 집중시키고, 국가통치의 정통성을 확보하고자 노력하였으나 단합되지는 못하였다.
이 시기의 중요한 특징은 소장파 군부의 지도자로 부상한 피분 쏭크람과 인민당 내부의 문
국가가 차지하는 역할을 제한할 것을 강조했고 시장의 힘이 개인의 자유와 경제성장의 근본이 된다는 믿음을 갖고 있었다.
국가가 시장에서 철수하는 한 가지 방식은 제2차 세계 대전이후 국영화 되었던 많은 공기업을 민영화 하는 것 이었다. 영국통신, 영국가스, 영국철강, 영국항공, 영국정유 회사
국가가 차지하는 역할을 제한할 것을 강조. 국가가 시장에서 철수하는 방식은 공기업을 민영화하는 것이었고, 정부 지분 매각은 커다란 반응을 불러옴. 이와 같은 민영화는 건전한 경제적 경쟁이 공공지출을 축소,기업의 의사 결정에 대한 정치의 간섭을 종식시킴. 그러나 이후 인두세에 대한 대중적