I. 지속가능한 경쟁우위전략이란 기업이 보유한 자원을 바탕으로 산업환경에 대응하는 의사
결정의 패턴이다. 벤처창업자는 자신이 보유한 자원을 바탕으로 제품이
나 서비스를 개발하여 시장에 진입한다. 따라서 창업단계에서 핵심적 의
사결정은 시장에서 경쟁우위를 가질 수 있는 시제품의 개
, 위험 및 투자비용의 분산, 경쟁우위 자산의 보완적 공유, 기술획득 및 이전수단, 시장의 신규진입과 확대모색, 과다한 경쟁방지 등이 제휴를 하는 구체적 동기이다. 최근 벤처기업과 대기업이 각각 연구 ․ 개발, 생산․판매 등을 역할 분담하여 대등한 입장에서 공동사업을 추진하기도 한다.
기업이 될 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 벤처기업 마케팅전략의 과정
▶브랜드 전략수립
:-브랜드 홍보
:-브랜드 관리
▶시장조사
:-메인 타겟에 대한 시장조사
:-새로운 시장의 개척을 위한 시장조사 및 분석
:-경쟁사, 경쟁제품 조사
▶환경분석
:-원활한 판매촉진 방법의 개발과
할 수 있다. 이러한 특화된 기술을 앞세워 시장을 개척하는 기술창업가들은 기업가정신으로 무장된 경영자에 의해 영위되는 위험을 두려워하지 않는 젊은 기업인이며, 또한 상품의 독창성, 사업의 독립성 그리고 국제성을 지닌 기업조직이 되도록 혁신에 혁신을 거듭하는 벤처인이라 할 수 있다.
및 게임사이트 운영 관련 광고수익, 프리미엄검색 및 한게임 유료화로 의한 프리미엄 게임관련 유료수익, 전자상거래(EC)수수료, 제유사이트운영 수익 등 수익모델의 다변화로 인해 종합적인 인터넷기업으로 성장하게 되었다. 한게임의 입장에서도 네이버의 유보자금을 이용한 마켓팅 및경영관리 측