Ⅰ. 서론
벤처기업의 판로지원과 관련하여 벤처기업 전용의 지원책은 별도로 시행되고 있지는 않지만 벤처기업이 중소기업의 일부분임을 감안할 때 중소기업 전반의 판로지원정책이 벤처기업들에게도 많은 영향을 미친다고 볼 수 있다. 특히, 벤처기업 창업자의 경우 전직이 엔지니어나 연구소 출
Ⅰ. 서론
제조업은 도.소매업에 비해서 풍부한 경험을 필요로 하는 분야이다. 따라서 제조업을 경영하고자 하는 창업 예비자는 최소한 제조업체에 직접 근무한 경험이 있거나 간접적으로 깊은 관계가 있는 경우에 선택하여야 한다. 보다 사업 성공률을 높이기 위해서는 제조업체에 근무하는 동안 생
기업들이 저마다 간접부문의 효율적인 운영에 초점을 맞추고 있기 때문에 지금까지 기업내부에서 처리했던 일의 상당부분이 외부에 맡겨질 것으로 전망된다.
대표적으로 비서업무대행업, 총무업무대행업, 홍보업무대행업, 구매업무대행업, 영업대행업, A/S대행업, 세무처리, 고객관리, 사업계획서작
사업에 대한 아이디어 창출 과정과 이를 구체적으로 계획하는 과정 및 계획된 내용을 실행하는 단계로 구분할 수 있다.
1) 착상단계
-업종선택(자신이 잘 아는 분야를 택한다. 남들이 잘 안하는 것을 찾는다.)
2) 계획단계
-사업계획서 작성 및 기업 형태 결정
3) 실행단계
-회사 설립 생산
-창업전의 창업, 경영, 직장경험은 도움이 됨.
-단독창업보다는 다수의 창업자가 팀이 되면 성공률이 증가.
2. 사업아이디어
-경쟁력이 있을 것: 저원가, 고품질, 고성능, 고신뢰성, 고가치
-핵심기술과 역량을 기초로 할 것
-고객의 니드를 반영할 것
-독창성이 있을 것
-성장가능성이 클 것