아이템 즉, 사업의 대상이 탐색되면서 이에 대한 타당성등이 검토되면서 추진되는 것이 상례이나 우선, 창업을 하고나서 사업아이템을 찾는 경우도 상당히 많으므로 창업기회의 선정은 전적으로 예비창업자의 여건과 주변환경에 따라서 결정되는 것이 일반적인 경우이다.
Ⅱ. 벤처기업의 개념과 벤
벤처기업은 기술집약적 중소기업의 형태로 출발해 전문 대기업으로 성장하는 과정을 밟게 된다. 이러한 벤처기업의 발전단계는 학자에 따라 각기 다르게 분류하고 있는데, 이러한 연구는 벤처창업자가 효율적으로 기업을 경영하고 경영하고 경영차원을 조달하기 위한 계획과 전략을 수립하는 데 많
Ⅰ. IT벤처창업과 미래경영
1. 벤처창업의 본질과 성공요소
벤처기업의 본질
High Risk, High Return, High Growth
Venture Spirit
벤처창업의 조건 및 성공요소
시장성 있는 창업아이템 또는 기술
아이템에 대한 Business Plan 또는 사업화 전략
사업계획을 실행할 수 있는 인적 자원 및 네트워크
사업화에 필요
기업화를 위해 기업가 정신이 강한 기술 창업인 또는 기존 기업인 창업 또는 점진적 기술을 통해 위험부담은 높으나 성공시의 기대 수익이 큰 사업을 대상으로 운영하는 중소기업이라는 정의도 있다. 또 실무적으로는 기술 집약적 중소기업, 유망 중소기업을 뜻하기도 한다.
우리나라의 경우 벤처기
창업인이 기술혁신의 아이디어를 상업화하기 위해 설립한 신생기업.
② 성공할 경우 매우 높은 이익을 기대.
③ 기업가 정신을 가진 기업가에 의해 주도.
3) 벤처기업의 경영의 특징
① 개혁적 경영으로 기존 기업에 도전하기 때문에 독자적인 기업 특성을 지니면서 산업사회 안에 합리적 존립