MSO가 활성화되지 못하는 요인은 한 마디로 수익 모델이 불투명하기 때문이다.
수익 모델이 잘 설계되지 못하는 원인으로는 다음과 같은 것들이 꼽힌다.
- 의원급의료기관의 경우 경영지원 서비스에 대한 인식부족
- 비영리의료법인의 경우 MSO 등 영리회사에 대한 지분 투자가 불가능
- 네트워크를
병원 허용, 경제특구내 외국인 진료에 관한 법률, 병원경영지원회사(MSO) 도입 등 의료민영화 정책이 의료 양극화를 심화하고 건강보험 붕괴를 초래하게 될 것이라며 의료민영화 정책을 즉각 중단할 것을 촉구한다. 또 경제위기를 극복하는 대안으로 의료민영화 정책이 아니라 현재 약 60% 정도인 건강보
병원경영 전반(구매, 인력관리, 진료비청구, 마케팅 등)에 대한 서비스를 제공하는 회사
원가 절감 및 생산성 향상을 통해 병원경영의 효율화를 도모하고 병원의 수평적, 수직적으로 네트워크 활성화를 통해 의료기관의 경쟁력 강화를 도모하는 것으로 병원경영지원회사라고도 한다.
네트워크
병원경영지원회사(MSO) 운영과 의료 홍보 커뮤니케이션 전략 등 의료 산업 경영 현장에 직접 적용할 수 있는 내용으로 구성돼 있다. 또 싱가포르 등 해외 의료기관 현장 방문 및 선진 의료 산업 현장 시찰도 진행한다.
ⅴ 건국대-KOTRA, 아랍에미레이트연방 진출 타진
KOTRA 의료바이오팀과 함께 UAE
병원의 설립 허용 / 병원경영지원회사 설립 허용
3. 민간 의료 보험의 활성화
1. 건강 보험 요양기관 당연 지정제도의 완화 또는 폐지
‘건강 보험 요양 기관 당연 지정제도’ 정의? 지리적 장벽이나 경제적 수준에 따른 차별을 방지하고자 ‘모든 의료 기관이 건강보험 환자를 의무적으로 받아