보관관리
I. 보관의의의와 원칙
1. 보관의의의보관물류(storage logistics)는 생산과 소비의 거리조정을 통한 시간적 효용(time utility)을 창출하는 물류의 핵심 분야이다. 특히, 보관물류 활동은 고객서비스의 최전선 기능, 운송과 배송 사이의 윤활유 기능, 생산과 판매의 조정 및 완충기능, 화물의
의 향상과 배송에서의 더 우수한 성과 향상이 이제는 경쟁상 더욱 중요한 시점이 되었다. 새로운 요구에 부응하기 위해서는 기존의 사업 방식에 부분적인 수정을 가하는 것만으로는 부족하다. 고객의 요구를 만족시키기 위하여 기본적인 물류 접근방식이 재편되어야 한다.
그리고 여러 기업들은 이
관리 부분에서 말했듯이 소수의 공급자 여기서 말하는 소수는 다른 유통업체에 비해서 소품종을 다루기 때문에 소수라고 칭함
와 협력관계를 통해서 물품을 이천 물류센터에 공급받는다. 한국 내 CostCo는 전국적으로 7개의 점포를 두는데, 이천에 하나의 물류센터를 둠으로써 설비시설에 드는 비용을
의 기능
☞적환기능 : 배송센터(제조, 도매, 소매, 운수업)
☞보관기능 : 영업창고(보통창고, 냉동창고, 기타 보관창고)
☞선별결합기능 : 선별시스템(자동선별기능)
☞유통가공조립기능 : 가공조립공장 등
☞기타기능 : 도매업, 창고업, 운송업 등의 사무실, 도매시장, 관리 등
※물류단지의시설과
의 거래단계에 부과된 부가가치세인 것이다.
위에서 보듯이 실제 부가가치세를 부담한 자는 옷의 판매가격에 대한 부가가치세 1,000원을 포함하여 지불한 최종소비자가 되는 것이며 소매업자는 단지 최종소비자로부터 받은 부가가치세를 대신 납부하는 것에 지나지 않는 것이다.
이와 같이 부가