패션 경기 하락 글로벌 브랜드의 국내 진입
패션업체간의 M&A가 속출
브랜드 중단
매출 확대 위해 가격 인하 -> 수익률 하락
‘퀀텀 점프(Quantum jump)’
한국 패션기업의 불황 극복 지수가 나아 지는 것
해외 브랜드 -> 브랜드의 반 차지
해외시장 적극 진출
④소비자 동향
6세 女兒 브래
1. 마케팅시스템 환경분석
1) 국내환경분석 (1) 인구 통계적
①N세대
*우리나라 총인구의 21.8%
*트렌드 중심 영· 어덜트 캐주얼 시장 리드
②골드 싱글 족
*독신, 이혼가구, 기러기 아빠
*골드미스, 골드 미스터는 물론 돌싱까지 가세,
*최근 40~60대의 중 장년층이 새로운 소비층으로 급 부상중
못 팔았다.’는 패션 비즈니스에서 근절될 수 없는 숙명적인 문제인, 재고와 판매기회의 로스라는 문제점을 해결하기 위하여 등장한 신업태로, 종래까지 단절되었던 업무 시스템과 프로세스를 재설계함으로, 기획에서 생산, 점포까지 하나로 묶어주는 프로세스 혁신 전략으로서 주목을 받게 되었다.
SPA 브랜드
SPA란?
SPA란
Specialty store retailer of Private label Apparel
한국과 일본 패션유통 업계에서 통용
갭(Gap)사의 휘셔(Donald Fisher)회장의 ‘새로운 사업체제’선언에서 유래
SPA 자사의 브랜드에 의해 상품이
‘기획 – 개발 – 생산 – 판매’ 에 이르는 전 과정이 통합되는 프로세스
즉, 협
판매하는 창고의 개념’
-1984년 6월 히로시마에 캐주얼 의류매장 유니클로 1호점을 개장.
-1991년 ‘패스트 리테일링(Fast Retailing)’으로 회사명을 변경,
‘패스트푸드의 완전 시스템화한 형태를 패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업 ‘SPA’를 선언.