골프 인구의 23%를 차지하고 있으며, 계속 증가세가 이어져 조만간 41%까지 확대될 전망이므로 이들을 주 고객으로 삼는 차별화 된 마케팅전략의 모색이 필요하다.
소비자의 구매 관행을 살펴보면, 전문 골퍼들은 유명 브랜드에 대한 상표 충성도가 높으나, 일반 골퍼들은 가격 등의 요인에 의해 구매
시장에서는 혼다의 RV가 많이 팔리고 있다. 이런 제품들의 등장은 모든 외제차를 프리미엄 브랜드라고 부를 수 없다는 견해의 바탕이 되었다. 하지만 순전히 절대적인 가격 만으로 이를 정의하는 것도 문제가 있다. BMW의 MINI같은 경우에는 ‘미니 쿠페’(3,470만원) ‘미니 쿠페S’(3,970만원), ‘미니 쿠페
수익에 큰 도움이 되고 있다. 이러한 노력의 일환과 그 성과로 인해 김효준 사장은 2000년 BMW사의 아시아 부분에서는 최초로 현지인 사장으로 임명 되었고, 이후에도 이런 강점을 계속해서 유지하고 이를 바탕으로 더 새로운 고객 만족을 통한 브랜드 가치 상승을 위한 노력을 계속 기울이고 있다.
제이슨 상사는 미국시장으로 진출, 문화 마케팅을 통해 시장을 공략한다. 문화마케팅전략을 통해 미국시장 진출 후 점유율 25%을 상회하는 성과를 거둔다. 제이슨 상사는 초기 모폭과 글로브의 성공에 힘입어 현재 골프화 전문 브랜드 "빠제로"를 출시하고 골프화라는 새로운 시장을 개척하고 있다.
시장의 원리 같다.
(2) 기업 이미지나 제품 이미지를 제고시켜 줄 수 있는 특징을 지닌 종목
우리나라 프로스포츠 구단인 삼성을 보면 축구에서 농구, 배구, 야구, 등 모든 종목에 투자하고 있다. 여기서 기업이미지를 더욱더 올릴 수 있다고 생각한다. 그러나 그렇지 못한 경우도 있었다. 지금은 태출