SKY: SK텔레콤-> SK 텔레텍의 브랜드KTFEVER: KTF-> KTFT의 새로운 휴대폰브랜드
성숙된 시장에 후발주자로 참여한 브랜드
하지만 두 브랜드의 위상은 앞의 표에서 보이는 마켓쉐어를 배제하고라도 매우 상이함
브랜드 구조 설계에 있어 기업브랜드의 활용
스카이의 브랜드전략적 특징
소비
반영하였다.
또한 KTF는 경쟁사 SK기업을 따라잡기 위해 KTFEVER의 가격을 이벤트성으로 낮추거나 많은 보조금지급 혹은 1+1행사로 사람들을 끌어 모으려는데 중점을 두었는데 이는 결과적으로 KTFEVER의 브랜드 이미지 하락으로 오히려 장기적인 브랜드 관리나 판매량에 부정적인 영향을 주었다.
SK텔레텍 인수 후 막대한 인수자금, 시너지 효과 미비, 인수 후 슬로건 교체 광고로 인한 마케팅비용 등의 지출로 인한 자금 부족으로 팬택&큐리텔은 경영권을 제외 한 대부분을 워크아웃 한 상태에 있습니다. 우리는 팬택&큐리텔(SKY)의 영업환경이 악화에 대한 건에 흥미를 느꼈고, 토의를 통해, 경쟁업
SK텔레텍 인수 후 막대한 인수자금, 시너지 효과 미비, 인수 후 슬로건 교체 광고로 인한 마케팅비용 등의 지출로 인한 자금 부족으로 팬택&큐리텔은 경영권을 제외 한 대부분을 워크아웃 한 상태에 있습니다. 우리는 팬택&큐리텔(SKY)의 영업환경이 악화에 대한 건에 흥미를 느꼈고, 토의를 통해, 경쟁업
스카이와 애니콜이 포진하고 있는 아주 고가가 아니라 중고가의 가격을 통해 고급스러운 이미지를 추구하고자 하였다. 유통측면에서는 SK측과의 유통망을 확장시키고 맞춤형 제작시 CRM과 MIS로 보다 선진화된 방법을 도입하자는 전략을 세웠다. 우리는 브랜드 선호도와 프리미엄 이미지 구축을 위한 4P