현재 KTF EVER의 상황과 문제점
KTF EVER는 모기업의 KTF 브랜드를 제품브랜드인 EVER와 동시에 사용한다. 이는 상대적으로 최후발주자로 사업에 들어서 브랜드 인지도가 낮아 사업에서 어려움을 겪을 것을 고려한 선택으로 Double brands전략은 모기업 KTF통신사의 강력한 브랜드 인지도 등을 이용하여 제품
마케팅을 잘 활용하는 KT는 작년에 기발한 전략을 세웠다. 프로야구는 야간으로 진행되고, 장시간 방송을 하기 때문에 광고를 하기 쉽다. 하지만, KT는 다른 광고도 진행하는 동시에 경기 중 광고를 하기 위해 노력했다. 중계 중 컴퓨터 그래픽을 이용해 카메라가 달을 잡아 줄 때 달에 Olleh 로고를 삽입했
구매 대기자가 많이 있는 상태이다. 아직 삼성 애니콜을 포함한 한국 휴대폰사들에게 기회는 존재한다는 의미이다. 하지만 아이폰이라는 문화(경쟁사 분석에서 언급)의 파워는 너무나도 크며 이를 타개하기 위한 노력이 필요한 시점이다.
2010년 1월 스마트폰 브랜드 주요 만족도 조사 출처 : 뉴데일리
적수
한국시장의 스마트폰 전쟁
갤럭시S와 iPhone의 경쟁 진행중
현재 사용자수는 갤럭시S가 앞선 상태
하지만 iPhone4는 구매대기자 다수
2010년 11월27일 기준으로 103차 대기자
갤럭시S: 소비자 및 점유율 유지가 필수!
꾸준한 서비스
마케팅 전략의 다양화
이성뿐만 아니라 감성까지 자극
마케팅비용 감소 등도 시민단체가 내세우는 요금인하 배경이다. 경제정의실천시민연합 등 일부 시민단체에서는 이동통신요금 원가를 공개, 투명하고 객관 적인요금산정 기준을 마련하는 제도적 보완이 필요하다고 지적한다.
(3) 정부의 규제강화
정보통신부는 통신사업자의 단말기 보조금 지