《블루오션전략》의 저자 김위찬 교수는 프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 석좌 교수로 90년 대 중반 유럽 INSEAD로 오기 전까지 미국 미시건 대학에서 전략 & 국제경영학 교수를 역임했다. 현재 유럽연합 (EU) 경제 정책 위원회 자문 및 싱가포르 정부 가치 혁신단 (VIAT) 명예 고문직을 맡고 있다. 그 외 북미와
Ⅰ. 개요
최근 블루오션전략이 새로운 경영 패러다임으로 경영자들은 물론 일반인들에게까지 화제가 되고 있다. 블루오션전략은 레드오션전략과의 비교를 통해 그 개념을 간단명료하게 파악할 수 있는데 레드오션전략이 기존에 형성되어 있던 시장에서 다른 업체들과 경쟁하여 이기는 것을 주요
1) 블루오션전략이란?
블루오션전략을 이해하기 위해 우선 블루오션과 레드오션의 개념을 이해할 필요가 있다. 먼저 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간이다. 레드오션에서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있다. 기업들은 기존 수요에서 보다 큰
감상문
최근 블루오션전략(Blue Ocean Strategy)이 많은 사람들의 관심을 끌고 있다. 왜 그렇게 인기가 있는지는 책만 보아도 알 수 있었다. 그 동안 기업은 치열한 글로벌경쟁 시대에서 살아남는 방법은 성장이며, 선두 몇몇의 기업만이 살아남을 수 있다고 알고 있었다. 그러기 위해서는 경쟁우위를 차지
블루오션전략과 틈새시장전략의 차이
○ 틈새 시장을 "경쟁이 심한..... 공략하는 것"으로 알고 계시는 데 그 뿐만 아니죠 "남이 미처 알지 못하는 시장 (기회)" 그리고 "남이 알고 있더라도 아직 공략이 제대로 되지 않는 시장" 등의 의미가 포함되는 것으로 알고 있습니다. 그리고 확립된 틈새 시장은