# 회사의 개요
마이크로프랜드는 2004년 5월 반도체 검사 장비의 개발 및 제조를 영위할 목적으로 설립되었으며, 서울시 노원구에 위치하고 있다. 설립시 자본금은 5억원이었으며 수차례 유상증자를 거쳐 당기말 현재 자본금은 54억원이다. 2016년 12월 12일 주식을 코스닥 시장에 상장하였으며 주요 주주
3M은 제품개발 과정에서 직원들의 아이디어뿐만 아니라 소비자의 생각도 고려하여 반영하는 제품개발 방식을 가지고 있다. 한국 3M의 사례에서 이러한 방식을 확인 할 수 있다. ‘삼중 양면 수세미’, ‘3M 후레쉬 매직랩 커터’와 ‘스카치 브라이트 참 올’ 등이 그 예라고 할 수 있다. ‘삼중 양면 수
JAL이 위기를 극복 할 수 있었던 것은 가즈오 회장의 공이 컸다. 가즈오 회장은 회사의 사명과 목표를 다시 한 번 강조하였다. 가즈오가 말한 회사의 사명은 직원의 행복 추구였는데, 이는 다른 경쟁업체에 비해 인적자원을 강조하는 가즈오 회장의 경영철학을 볼 수 있다. 그리고 관료주의적이었던 JAL의
분석 수석 자문관인 니콜라스스턴경의 보고서에 따르면, 기후변화의 증거가 압도적이어서 의문의 여지가 없으며 심각한 범지구적인 위협임을 지적하였다. 또한, 앞으로 다가올 수십 년 동안 우리가 하는 행동이 금세기 후반부터 다음 세기에 이르기까지 엄청난 경제적, 사회적 파국을 불러올 수 있다
경쟁자에 대한 위협이 존재 하고 있어 절대 마케팅 부분을 간과해서는 안 된다고 할 수 있다. 우리 조는 먼저 기업의 소개와 기업의 목표 그리고 현재 맥주시장에 대한 환경 분석과 기업분석을 통해 STP, 4P 전략과 결론까지 보고서를 전개하면서 하이트 맥주의 차별화된 전략을 만들어 보고자 한다.