이 존재하며 이는 실천가에게 서로 상충하는 가치들 사이에서 윤리적 딜레마를 겪게 하며 사회복지전문직에서 자기결정제한을 정당화하는 논쟁들을 불러일으킨다. 따라서 본론에서는 비에스텍(Biestek)의 관계의 7원칙에 대해기술하고, 이원칙중클라이언트의 자기결정에 대해예를 들어설명해 보겠
클라이언트의 관계를 적절히 유지하는 것이중요하다. 이에 비스텍 관계의 7원칙을 설명하고 사회복지사가 클라이언트와 관계를 맺고 있음을 보여준다. 따라서 본론에서는 비스텍 관계의 7원칙에 대해 말하고, 이에 대한 원칙중클라이언트의 자기결정을 예로 들어설명하고, 이에 대한 나의 견해를
대해야 하며 이는 고객이 느낄 때 좋은 리포를 형성 할 수 있다. 그러나 과도한 관계 형성이 발생할 경우 클라이언트는 사회복지사에게 의존할 수 있고, 또한 사회복지사 및 클라이언트와의 관계를 적절히 유지하는 것이 매우 중요 하고. 이를 위해 비에스텍(Biestek)은 7가지 원칙을 설명하였고, 그에 따
위해 노력하는 과정으로 이해할 수 있다. 한 인간으로서 클라이언트가 다른 사람과 관계를 맺을 때 기본적으로 갖게 되는 욕구로는 존중 받고 위로 받고 싶은 욕구, 평가 받지 않고 싶은 마음, 비밀을 보장받고 싶은 욕구, 감정을 표현하고 싶은 욕구, 스스로 선택하고 결정하고 싶은 욕구 등이 있다.
클라이언트의 문제 해결과 그를 둘러싸고 있는 환경과의 사이에 더 나은 적응을 위해 협력, 협상하는 것뿐만 아니라 개인, 가족, 집단, 지역사회의 자원을 적절히 동원하여 활용할 수 있도록 돕는 활동의 총체로 볼 수 있겠다.
관계에 관한 정의로 Biestek는 케이스워크의 관계는 워커와 클라이언트 간의